經(jīng)銷商如何順應(yīng)時(shí)代趨勢，調(diào)整自身經(jīng)營

2019年定制“變”年，整個(gè)定制行業(yè)無論在市場大環(huán)境、營銷戰(zhàn)略、消費(fèi)趨勢都發(fā)生了深刻的變化……企業(yè)不再是通過簡單的“補(bǔ)貼”、“優(yōu)惠”等方式吸引加盟投資，而是傾力為投資者提供清晰、正確的決策和指導(dǎo)方向。并通過產(chǎn)品、渠道、信息化等方面全方位助力經(jīng)銷商贏戰(zhàn)終端。那作為經(jīng)銷商，應(yīng)該如何洞察市場變化，來調(diào)整自身的經(jīng)營模式呢？

變化一：單一品類已無法滿足客戶需求

定制家具單一的產(chǎn)品品類已經(jīng)很難滿足消費(fèi)者的需求，更多客戶希望在預(yù)算內(nèi)能將家里的所有家具配備齊全。德維爾八大空間系統(tǒng)（即入戶系統(tǒng)、客廳系統(tǒng)、餐廳系統(tǒng)、臥室系統(tǒng)、兒童房系統(tǒng)、功能房系統(tǒng)、陽臺(tái)系統(tǒng)）可根據(jù)戶型和消費(fèi)者的需求，解鎖全屋定制新姿勢。從單一品類到空間定制，再到全屋定制，為客戶提供從設(shè)計(jì)到安裝等服務(wù)一體的整體家居解決方案。

變化二：運(yùn)營體系需扎實(shí)

良好的運(yùn)行機(jī)制不僅能提高自身的競爭力和管理規(guī)范，也能提高下游客戶的滿意度。為了迎合消費(fèi)升級，經(jīng)銷商們必須要把銷售體系、設(shè)計(jì)體系、服務(wù)體系三個(gè)核心體系做扎實(shí)。體系要健全，首先是團(tuán)隊(duì)要健全，定期對團(tuán)隊(duì)內(nèi)各成員進(jìn)行培訓(xùn)。德維爾總部具有一支優(yōu)秀的培訓(xùn)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，定期對終端店面的導(dǎo)購、店長、設(shè)計(jì)師、安裝師傅進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，為終端輸送了一批批優(yōu)秀人才。

變化三：客源渠道更多樣

渠道多元化、入口及流量碎片化是如今定制家居企業(yè)面臨的一大問題。若采用單純的坐店模式，只會(huì)流失越來越多潛在客戶。智能手機(jī)普遍的信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)渠道攬客越發(fā)重要。德維爾具備一直專業(yè)的電商隊(duì)伍，為您開通全方位，多元化的客源渠道。

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