比起快消品成熟的電商模式和穩(wěn)定的市場占有率,整體衣柜行業(yè)在電商這塊還是稍顯稚嫩。即使互聯(lián)網(wǎng)紅利早已過去,資本寒冬早已來臨,可不少整體衣柜品牌才后知后覺,紛紛拉開這場期待已久的電商大戰(zhàn)。面對這樣的現(xiàn)狀,相信不少加盟商也會有所疑問,衣柜企業(yè)做電商模式合適嗎?該不該選擇具備互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌加盟?
互聯(lián)網(wǎng)“風口”姍姍來遲
整體衣柜企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,這并不是恰好迎上了風口,這不過是一場后知后覺的追趕。也許這與行業(yè)本身的產(chǎn)品屬性、市場定位以及人群的消費習慣有關(guān)。衣柜作為耐消品,它的市場代謝較慢,消費周期長,一般一個客戶消費后,在短期內(nèi)不會二次購買。此外,不管是衣柜行業(yè)從業(yè)者還是消費者,大多是60、70后,他們在接受新事物和消費上都相對謹慎,因此對互聯(lián)網(wǎng)的認知顯得后知后覺。
但是,傳統(tǒng)的實體商業(yè)模式始終會受新興高效的互聯(lián)網(wǎng)模式影響,加上如今市場消費主力軍以逐漸過渡到80、90后,企業(yè)要迎合市場的消費主流,就必須與時俱進。
整體衣柜品牌如何走出自己的電商模式
據(jù)了解,不少加盟商對加盟品牌所謂的“電商模式”持有懷疑態(tài)度,其實這也不是沒有道理。個別企業(yè)只是在天貓、京東等電商平臺上注冊旗艦店,就對外宣稱擁有電商優(yōu)勢,這不免有些夸大宣稱的成分。加盟商要想選好品牌加盟,就要對電商模式充分了解。
以德維爾為例,德維爾認為,整體衣柜屬于大宗耐消品,并且涉及線下量尺、設(shè)計溝通等環(huán)節(jié),因此單純地在電商渠道上做買賣并不合適。去年,德維爾自主搭建了全屋定制O2O電商商城,通過豐富的線上體驗引導(dǎo)客戶,再為線下專賣店輸送客流,真正打通了線上線下渠道,幫助加盟商提升店面業(yè)績!
目前,電商模式已經(jīng)在個別定制家具品牌上取得成功,德維爾電商商城自上線以來,也取得不俗的成績。加盟商若想在未來有所作為,就不要畏懼互聯(lián)網(wǎng),而是要積極去了解它、接納它、運用它,才是做生意的理想之道!
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