家具行業(yè)品牌眾多,競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,一個(gè)企業(yè)品牌的實(shí)力強(qiáng)弱,主要看市場(chǎng)份額,而市場(chǎng)份額的大小,跟終端專(zhuān)賣(mài)店有直接聯(lián)系,最終專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)績(jī)壓力,又落在店面導(dǎo)購(gòu)身上。家具經(jīng)銷(xiāo)商常問(wèn)的問(wèn)題無(wú)非是:為何隔壁的品牌做得那么好?為何別人的導(dǎo)購(gòu)能力那么強(qiáng)?以下小編專(zhuān)挑幾個(gè)問(wèn)題為大家舉例說(shuō)明。
當(dāng)家具行業(yè)進(jìn)入淡季的時(shí)候門(mén)店該如何應(yīng)對(duì)?
許多專(zhuān)賣(mài)店認(rèn)為淡季業(yè)績(jī)不好也是理所當(dāng)然的事情,其實(shí)這種思維會(huì)導(dǎo)致門(mén)店在淡季失去不少盈利機(jī)會(huì)。在旺季的時(shí)候,經(jīng)銷(xiāo)商投入大量的精力宣傳推廣,這是應(yīng)該的,而淡季的時(shí)候,經(jīng)銷(xiāo)商就理所應(yīng)當(dāng)?shù)胤艞夁@些工作嗎?其實(shí)不然,無(wú)論是淡季還是旺季,人力成本是一個(gè)店面持續(xù)輸出的部分,在淡季中如何有效利用員工作宣傳推廣,也是值得考慮的事情。如制作一些長(zhǎng)期可循環(huán)使用的物料,如旗幟、胸章、背貼等等,每天在門(mén)口舉行早會(huì)、常組織戶外活動(dòng)和培訓(xùn),消費(fèi)者會(huì)通過(guò)這些品牌標(biāo)示去加深對(duì)品牌的印象,還會(huì)通過(guò)員工常常表現(xiàn)出來(lái)的精神面貌而對(duì)品牌有好感。
當(dāng)遇到以下這樣的顧客時(shí)該如何應(yīng)對(duì)?
許多顧客在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),都會(huì)對(duì)導(dǎo)購(gòu)說(shuō):隔壁那家店比你家便宜。其實(shí)顧客的用意并不是真的要做比較,而是通過(guò)這種手法來(lái)企圖獲取更優(yōu)惠的價(jià)格。此時(shí)導(dǎo)購(gòu)在應(yīng)對(duì)的時(shí)候,首先可以先禮貌地認(rèn)可顧客的觀點(diǎn),贏取顧客的好感;然后再向顧客闡述,一方面導(dǎo)購(gòu)刺探著可以向顧客介紹性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品,另一方面導(dǎo)購(gòu)可以說(shuō)出自家品牌產(chǎn)品的差異點(diǎn),價(jià)值在哪里,為什么會(huì)價(jià)格稍貴,但這時(shí)切忌貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
以德維爾的金伯爵系列為例,金伯爵系列作為歐式風(fēng)格的典范,穩(wěn)重大氣、低調(diào)奢華,不少有消費(fèi)力的顧客都非常喜歡,但每個(gè)品牌都有歐式風(fēng)格產(chǎn)品,經(jīng)典紅木花色又非常普遍,當(dāng)顧客抓住這點(diǎn)來(lái)提出疑問(wèn)時(shí),導(dǎo)購(gòu)就可以向顧客闡述德維爾在金伯爵系列獨(dú)有的描金工藝,并且該設(shè)計(jì)還獲得了國(guó)家外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利,得到了廣泛的認(rèn)可;除了外觀上的優(yōu)勢(shì)外,產(chǎn)品所使用的五金全都是國(guó)際知名品牌,能有效延長(zhǎng)家具使用壽命,并且還能給顧客帶來(lái)無(wú)與倫比的使用體驗(yàn)。
要想對(duì)各種顧客的疑問(wèn)應(yīng)對(duì)得到,經(jīng)銷(xiāo)商就要對(duì)店面團(tuán)隊(duì)做好充足的培訓(xùn),讓員工足夠掌握產(chǎn)品的亮點(diǎn),才能表達(dá)自如。
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